- Гарегин Ашотович, как вы оцениваете итоги прошедшего в Якутии совещания? Какие вопросы на нем рассматривались?

- Каждая наша поездка по российским регионам тщательнейшим образом готовится. Для нас важно не просто заострить существующие проблемы и обсудить вопросы банковского устройства того или иного региона. Важно в процессе самого разговора, в котором, как правило, принимают активное участие представители местных властей и руководители банков, определить пути их решения. Скажу откровенно, в нашей работе личные контакты, личные впечатления зачастую играют решающую роль. Можно перелопатить тонны бумаги, а приехав на место, убедиться, что сформировавшееся мнение не совсем верно.

С этой точки зрения, поездка в Якутию была весьма полезной и содержательной. Там действуют шесть полноценных, нормально функционирующих банков. Думаю, что если измерять деятельность региональной банковской системы в банковских услугах на душу населения, то Якутия займет не самое последнее место.

Разговор в Якутске мы провели в диалоговом режиме. Признаюсь, что времени, как всегда, не хватило. Накопилось столько вопросов, столько предложений, замечаний и суждений, что понадобились бы не одни сутки без сна и отдыха, чтобы только все выслушать и записать.

- Якутия - очень специфический регион. Наличие уникальных природных ресурсов не соответствует уровню его экономического развития. Может ли банковская система сыграть существенную роль в обеспечении поступательного развития республики?

- Якутия богата алмазами, по добыче которых она сегодня, кажется, уже обогнала Южную Африку. Алмазная отрасль, конечно, играет главную роль в сегодняшнем поступательном развитии этого региона с тяжелейшими климатическими условиями. Но здесь еще непочатый край проблем. И местная банковская система могла бы решение части из них взять на себя. К примеру, более активно включиться в процесс не только добычи, но и переработки алмазов на месте. Может быть, и частичной их реализации. Само сырье дешево. Дороги бриллианты.

И раз уж миллионное население Якутии не может в одночасье переместиться в места с более благоприятным климатом, а вынуждено приспосабливаться к стоградусным перепадам годовых температур, то местным банкам сам Бог велел обеспечить рост не только крупного производства, но и среднего, и малого бизнеса (народные промыслы, туризм и т. п.). А ведь без кредитования современную инфраструктуру туризма не создашь. Поэтому в Якутии очень многое будет зависеть от того, насколько местный капитал будет подпитывать развитие этой части экономики. И мы этот вопрос обсуждали как один из основных на нашем совещании.

И не АРБ, а местный Таата-Банк активно продвигает решение этой проблемы. Он, кстати сказать, был одним из организаторов совещания. Его представители приезжали в Москву и все подробно с нами обсуждали. Я, побывав там, пусть и несколько дней, разделяю мнение руководите-лей Таата-Банка о том, что Якутия может и должна стать туристической Меккой. Кстати сказать, этот крупнейший в Якутии банк выдвинут во Всероссийский совет банковских региональных объединений.

- Какие еще проблемы обсуждались на совещании в Якутске?

- Мы вели разговор и на чисто профессиональные темы. К сожалению, до регионов доходит не вся информация. Зачастую на местах тот или иной документ интерпретируют по-своему. Поэтому в центре профессионального обсуждения были вопросы системы страхования вкладов. Наши якутские коллеги живо интересовались формированием страхового фонда, отчислениями.

Обсуждали мы, и весьма активно, вопросы, связанные с арендными отношениями. Не обошли вниманием проблему капитализации.

Был один вопрос, который касался исключительно регионов с неразвитой дорожной инфраструктурой. Мы всегда советуем Центральному банку не раздувать свой аппарат в регионах. Любая бюрократическая система и так неповоротлива. Но одно дело - рост бюрократии, а другое - насыщенность региональной экономики банковскими услугами. В 50 км от Якутска местный ГУ ЦБ хотел закрыть свой расчетно-кассовый центр. Но в условиях зимы туда не доберешься. Поэтому все находящиеся вблизи организации остались бы без банковского обслуживания. РКЦ не закрыли.

Скажу вам, что по роду задаваемых нам в регионах, в том числе и в Якутии, вопросов ясно, что у нас еще не все в порядке в деле элементарной пропаганды законов, документов, принимаемых в Москве. Но живет-то по ним вся страна, а не только столица. В этом отношении трудно переоценить выездные совещания АРБ. Помните, были в свое время агитбригады? Мы приезжаем в регион. Смотрим друг другу в глаза. Говорим о наболевшем, о сокровенном в нашей профессии. И постепенно начинаем говорить на одном языке. Либо мы обращаем в свою веру, либо нас. Но главное, мы становимся союзниками. После таких совещаний многие руководители территориальных управлений ЦБ РФ стали большими проводниками рыночных идей, чем сам Центробанк.

Решение сегодняшних проблем банковского сообщества возмзжно лишь на основе эффектиного сотрудничества всех его участников

- Каким вы увидели Поволжский регион, какие задачи решали в этой поездке?

- В Поволжье наш маршрут проходил из Ульяновска через Самару в Саратов. Поездка оказалась очень насыщена встречами, на которых обсуждался широкий спектр проблем банковского сообщества. В совещаниях принимали участие руководители регионов, главы территориальных управлений Банка России, руководители кредитнофинансовых учреждений, представители средств массовой информации.

Прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что Поволжье динамично развивающийся регион.

Здесь активно ведется строительство, развивается промышленность, торговля, добыча полезных ископаемых. Соответственно повышается уровень жизни населения, растет зарплата, решаются социальные проблемы. И, что очень важно, во всех этих процессах активно участвуют банковские структуры. Отмечается рост их ресурсной базы, увеличение кредитования реального сектора экономики, прибыльность работы.

Вместе с тем капитализация большинства банков региона явно недостаточна. Есть дефицит обеспечения населения банковскими услугами. Повсеместно планируется сокращение сети РКЦ. Собственно, эти и многие другие проблемы характерны для подавляющего большинства и мелких, и средних, и даже крупных российских банков. Как сделать их участие в развитии экономики региона более эффективным? Какие шаги предпринять для повышения их конкурентоспособности, используя все возможнос-ти АРБ? На эти вопросы мы и пытались получить ответы на совещаниях, во время встреч с руководителями банков.

- Какие проекты или предложения АРБ вызвали наибольший интерес у ваших собеседников в Поволжье?

- Прежде всего те, которые касаются развития региональной инфраструктуры, снижения кредитных рисков, излишней отчетности. Например, с большим интересом была встречена презентация Национального бюро кредитных историй. С ней выступал член нашей делегации, директор по развитию НБКИ Алексей Волков. Мы говорили и о проектах по реструктуризации долгов, по организации третейского суда, по кредитованию малого бизнеса. Но вот что важно. Решение сегодняшних проблем банковского сообщества возможно лишь на основе эффективного сотрудничества всех его участников. Этот процесс можно сравнить с работой лазера. Она, как известно, основана на когерентном излучении. Именно синхронизация световых волн позволяет лазеру прожигать металл. Настройка нашей системы на достижение результата - мощный ресурс, которым мы сегодня непременно должны пользоваться.