Главной темой круглого стола, который прошел 17 октября в РСПП, стала возможность создание единого клирингового центра для обеспечения межбанковских валютных платежей.

Елена Ширинская, вице-президент Новикомбанка, заявила, что необходим системный подход к построению внутренней клиринговой платформы для обеспечения безопасности прохождения валютных платежей для юридических лиц финансовых институтов.

«За основу эксперты предлагают взять платформу Национального клирингового центра, где практически все российские банки имеют свои валютные счета, и использовать ее хотя бы для межбанковских переводов. На данный момент мы элементарные межбанковские платежи по казначейским операциям проводим через американские клиринговые центры. Мы наблюдаем, что прохождение платежей замедляется, идут запросы на их подтверждение и заполнение соответствующих инструкций. В России существует инфраструктура, которая могла бы стать площадкой для организации валютных платежей между нашими банками по казначейским операциям. В будущем можно было бы организовать клиринговые центры с опорой на Национальный клиринговый центр. Таким образом, мы могли бы безболезненно осуществлять все наши валютные платежи. Поэтому, выражая общее мнение банковского сообщества, я прошу Банк России рассмотреть возможность создания полноценного клирингового центра на базе НКЦ, с которым мы могли бы взаимодействовать в рабочем режиме», - рассказала Елена Ширинская.

Директор Департамента финансовой стабильности ЦБ Сергей Моисеев прокомментировал заявление представителя Новикомбанка.

«Относительно организации общей площадки я бы хотел бы обратить внимание на следующие вопросы. Во-первых, позволит ли это решить проблему введения дополнительных комплаенс-процедур, приводящих к задержке платежей? Очевидно, что у данной площадки счета будут держаться в банках США - значит, точно такой же комплаенс будет применяться и к ней. Второе: нужно ли совмещение деятельности центрального контрагента НКЦ и функций по обработке межбанковских платежей? Кто в этом случае будет держателем конечного риска? Вы знаете, что, в конечном счете, все расчеты в долларах все равно проходят в клиринговых центрах США. Вы формально спрячетесь за некую структуру, которая этот риск несет. Но риск не трансформируется, не перераспределяется, а наоборот концентрируется. Поэтому возникает вопрос: нужно ли в одном институте концентрировать риск или нет? Следующий вопрос – под увеличение баланса должен резервироваться капитал. Готовы ли те, кто инициировал эту идею, вносить свой капитал?», - констатировал представитель Банка России.

«Я вижу только два варианта решения данного вопроса. Нужно переводить внешнеторговые контракты и платежи по ним в рубли. Вы, банкиры, должны активно говорить об это со своими клиентами. Это возможно. Еще до начала санкций Россия и Белоруссия перевели торговлю на национальную валюту, и это на самом деле правильный путь. Второе –  задача банков также заключается в том, чтобы переводить счета ваших клиентов в Россию, чтобы замыкать операции здесь. Это те направления, о которых сегодня необходимо думать», - резюмировал Сергей Моисеев, директор департамента финансовой стабильности Банка России.

Гузель Куликова, Национальный банковский журнал