События

24 марта 2026

12 и 13 февраля 2026 года прошла 5-ая ежегодная конференция «Управление персоналом: практические подходы и инструменты»

Конференция объединила руководителей HR подразделений из крупнейших компаний из России и ближнего зарубежья. Ключевыми темами мероприятия стали: риски в HR, повышение эффективности взаимодействия с персоналом и применение искусственного интеллекта в HR-процессах.

Конференцию открыла Марина Юдина, руководитель отдела управления талантами и развития персонала МЕТРО, докладом о практических подходах к управлению талантами в компании.

Далее слово взяла Татьяна Меньшова, руководитель по развитию и эффективности персонала розничного бизнеса Банк ПСБ. Она поделилась практическим опытом, как получить из инструментов работающую на результативность бизнеса систему обучения.

Оксана Шакирова, директор по персоналу ГК Ростагро, поделилась практическим опытом сознания высокоэффективной HR-службы в компании в 2025 году.

Значимым было выступление Елены Красных, директора дирекции по правовым вопросам Группы НЛМК. Елена рассказала, как правильно спланировать сокращение штата и о возможных рисках для компании при этом.

Генеральный директор ПолиАналитики Константин Валиотти, представил доклад про построение системы аналитики для эффективного управления кадрами на платформе Visiology и внедрение BI решения для HR в крупной компании.

Про повышение эффективности налогообложения выплат персоналу, рассказал Егор Лысенко, советник Taxology.

Еще одним значимым докладом стало выступление Екатерины Генкиной, заместителя генерального директора по трансформации и управлению изменениями ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ о том, как HR директор может стать драйвером устойчивости развития компании.

Вопросы построения интеллектуальной HR службы в компании и новых подходках к аналитике в службе персонала обсудила с аудиторией Елена Омелаева, эксперт по построению эффективных HR-систем в АПК, директор по персоналу и организационному развитию ГК Таврос.

Практические вопросы оптимизации и повышения эффективности работы службы управления персоналом в рамках дискуссионной сессии на тему: «Управление HR департаментом» обсудили Дмитрий Кириллов, партнер Lidings, Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию компании Ekonika, Оксана Шакирова, директор по персоналу ГК Ростагро и Елена Омелаева, эксперт по построению эффективных HR-систем в АПК, директор по персоналу и организационному развитию ГК Таврос.

Важной частью первого дня конференции стал доклад Натальи Тюковой, заместителя Генерального директора по управлению персоналом Шереметьево Хэндлинг, о применении инструмента Power B1 для целей подбора персонала, прогнозирования численности сотрудников с учетом текучести, сроков адаптации и штанного расписания.

Далее слово взяла Лейла Бабаева, директор по персоналу Кондитерская фабрика «ПОБЕДА», Спикер поделилась своим практическим опытом о роли HR директора в повышении эффективности операционной деятельности компании.

Первый день конференции завершился выступлением Гульнары Леонтьевой, директора по персоналу НПФ Будущее, о практическом опыте компании в стратегической интеграции HR-tech в бизнес-процессы службы управления персоналом.

Второй день конференции начался с выступления Сергея Косова, руководителя проекта по развитию отношений с корпоративными клиентами Альфа-Банк (Беларусь), о роли и задачах директора по персоналу в стратегии развития бизнеса компании.

Далее практическим кейсом успешной интеграцией нескольких систем в единое решение для HR и бизнес подразделений компании поделилась Юлия Санина, директор по персоналу МТ-Интеграция.

Уникальным бизнес-кейсом о проведении организационных изменений и формировании HR стратегии с нуля на предприятии поделилась Полина Коннова, генеральный директор компании Центр кадровых технологий «Бизнес-консалт».

Как создать корпоративную культуру с учетом специфики организации рассказали Екатерина Попова, руководитель департамента персонала и Екатерина Сазонова, заместитель Генерального директора, Фаберлик.

Про злоупотребления сотрудников в условиях кадрового голода, способах выявления и профилактики злоупотреблений рассказал Станислав Михайлов, старший менеджер управления экономической защиты бизнеса в Северсталь Менеджмент.

Далее Марина Миронова, директор по персоналу ВЕЛЕС Капитал, поделилась показателями количественного и качественного характера, определяющие качество работы HR-департамента.

Про современные вызовы на рынке труда, проблемы дефицита специалистов и уровень зарплат рассказала Татьяна Мощагина, руководитель по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям сервиса Работа.ру.

Далее слово взяла Виктория Яшина, заместитель генерального директора по организационному развитию Росэлторг, которая рассказала про роль HR-функции в предотвращении выгорания сотрудников компании и методах своевременного обнаружения симптомов выгорания у сотрудников.

Про повышение эффективности HR службы в компании, оптимизации процессов подбора и обучения персонала рассказала Валерия Кузьмина, Заместитель руководителя по работе с персоналом IT Департамента, Финам.

Варвара Лукоянова, руководитель направления перспективных проектов в региональной сети департамента управления сетью Альфа-Банка, поделилась уникальным опытом создания экосистемы развития талантов, объединившую образование, карьерные возможности и финансовую поддержку в 300 региональных ВУЗах страны.

Про построение эффективной системы обучения и управление профессиональными компетенциями сотрудников компании выступил Федор Кирдяшов, директор по обучению ARENADATA.

Начальник Московского филиала ГАЗПРОМ КОРПОРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ Анна Воронина выступила с докладом про оптимизацию затрат на обучение персонала через развитие института внутренних тренеров в области культуры производственной безопасности и подготовки преподавателей по оказанию первой помощи.

Далее Маргарита Иванина, заместитель генерального директора по персоналу Конти-Рус, рассказала про Executive coaching как практический инструмент стабилизации топ-команды в условиях турбулентности.

Второй день конференции завершился важной темой Елизаветы Фурсовой, партнера Lidings. Её выступление было посвящено «токсичным» увольнениям и практическим рекомендациям работодателям как действовать, когда невозможно договориться с работником.

Участники конференции выразили большую благодарность организаторам за насыщенную и актуальную программу, а также отметили существенную пользу данного мероприятия, направленного на повышение профессионального мастерства.

Компания Диалог Менеджмент Партнерс, в свою очередь, выражает благодарность спонсорам мероприятия компаниям ПолиАналитика и Taxology, всем спикерам за их вклад в организацию конференции, полезные и практические доклады, а также делегатам конференции.

По всем вопросам просим обращаться по следующим контактам: www.dialogmanag.com  info@dialogmanag.com

Поделиться:

Возврат к списку