Асториус:
АСТОРИУС представила финальную защиту на CRE Awards 2026
Корпорация «АСТОРИУС» успешно провела очную защиту своего проекта перед экспертным жюри XXII Ежегодной федеральной премии в области коммерческой недвижимости CRE Awards 2026.
В основе презентации – кейс управления сетью из 9 торговых центров, который за 12 месяцев трансформировал финансовый результат с отрицательных -601,5 млн рублей до положительных +661,4 млн рублей. Совокупный прирост составил 1,263 млрд рублей при увеличении выручки на 750 млн рублей (с 16,6 до 17,35 млрд).
Выход в финал премии CRE Awards, которая проводится с 2003 года и считается главным отраслевым конкурсом России, уже подтверждает исключительный уровень компетенций: в финальный этап проходят только проекты, продемонстрировавшие выдающиеся количественные и качественные показатели.
Системный подход: от управления объектами – к управлению экономикой портфеля
Представленный кейс иллюстрирует переход от оперативного управления отдельными зданиями к комплексному управлению совокупным портфелем как единым экономическим организмом. Стратегия строилась на четырёх взаимосвязанных контурах:
1. Стандартизация управления – формализация всех процессов через разработку регламентов, должностных инструкций, чёткое распределение зон ответственности и внедрение единого контроля исполнения. Это создало управленческую основу для быстрого принятия решений в нестабильной среде.
2. Эксплуатационная эффективность – обеспечение бесперебойной работы инженерных систем, внедрение планового технического обслуживания, системы клининга и пожарной безопасности, оперативное управление аварийными ситуациями. Это напрямую сократило внеплановые расходы и повысило устойчивость объектов.
3. Финансовое управление – жёсткий контроль денежных потоков через бюджетирование, управление обязательствами и платежами, оптимизацию операционных расходов и постоянный финансовый мониторинг каждого объекта. Это позволило восстановить ликвидность портфеля.
4. Управление портфелем – консолидация операционных и финансовых данных, выявление отклонений, сценарное планирование и перераспределение ресурсов между объектами для максимизации совокупного результата в условиях потери одного объекта.
Управление неопределённостью как часть системы
Особое внимание в презентации было уделено подходу к работе в условиях высокой неопределённости – характерной черте новых регионов. Команда «АСТОРИУС» не пыталась элиминировать риски, а встроила их в управленческую модель:
● Мониторинг среды – непрерывный сбор данных по операционной ситуации, инфраструктурным рискам, денежным поступлениям и внешним ограничениям.
● Оценка воздействия – анализ влияния каждого фактора на денежный поток, расходы, контрагентов и непрерывность бизнеса.
● Сценарное планирование – разработка базового, стрессового и критического сценариев с детальными планами действий для каждого.
● Правовая и регуляторная стабилизация – урегулирование претензий, выстраивание системного взаимодействия с госорганами и ресурсоснабжающими организациями.
● Оперативное реагирование – перераспределение ресурсов, корректировка операционных процессов, техническая подготовка и меры по сохранению непрерывности.
Такой подход позволил не только сохранить бизнес, но и нарастить его экономическую отдачу в условиях, которые многие эксперты считали критическими.
Вклад в развитие регионов и подтверждённое лидерство
«АСТОРИУС» пришёл в регион в один из самых сложных периодов и продемонстрировал, что системное управление способно преодолеть любые внешние шоки. Команда работала непосредственно на местах, обеспечивая сохранение рабочих мест, экономической активности и инвестиционной привлекательности объектов. В презентации подчёркнуто: «Для нас это не просто результат управления. Это наш вклад в восстановление и развитие новых регионов России – через сохранение бизнеса, рабочих мест и экономической активности».
Достижения корпорации уже были неоднократно отмечены профессиональным сообществом.
Корпорация недвижимости «АСТОРИУС» – единственная в России компания, объединившая все услуги в сфере недвижимости в единую экосистему: агентство, юридический и налоговый консалтинг, департамент по работе с инвесторами, архитектурно-строительное бюро, дизайн-студию, управление активами и судебную защиту. Философия компании – «Обеспечить клиенту роскошь не волноваться».
Источник: Корпорация недвижимости «АСТОРИУС»







