Security Vision:

23 декабря 2025
 

Масштабное обновление Security Vision NG SGRC: комплексный Governance для стратегической безопасности организаций

Компания Security Vision, ведущий разработчик решений в области информационной безопасности, объявляет о значительном обновлении раздела «Управление информационной безопасностью» (Governance) в своем флагманском продукте Security Vision NG SGRC.

Security Vision NG SGRC – это решение для автоматизации и управления процессами информационной безопасности, обеспечения комплаенса и соответствия нормативно-методическим документам, управления рисками, моделирования угроз, управления непрерывностью бизнеса и другими стратегическими аспектами безопасности. Все решения в составе Security Vision SGRC основаны на единой платформе автоматизации с использованием No code конструкторов.

Обновленный раздел Security Vision Governance позволяет комплексно и последовательно выстраивать процессы информационной безопасности в организации, начиная с самых основ.

Определение миссии и видения ИБ

Основой для построения зрелых процессов информационной безопасности служит определение миссии и видения ИБ, а также четкое формирование организационной структуры с распределением ключевых ролей и назначением ответственных.

В продукте заложен фреймворк по принципу ролевой матрицы RASCI, с возможностью корректировать его с учетом особенностей конкретной организации и явным обозначением ролей, которые не были назначены.

Таким образом, с помощью Security Vision NG SGRC формируется организационный контекст организации, состоящий в определении области действия информационной безопасности, а также заинтересованных сторон, которые бывают двух типов:

-   Внутренние (различные подразделения, лица принимающие решения);

-   Внешние (регуляторы в области информационной безопасности, партнеры, акционеры).

Требования каждой из заинтересованных сторон, а также их приоритет, впоследствии учитываются для оценки рисков информационной безопасности.

Стратегия кибербезопасности

Стратегия кибербезопасности является основным документом, определяющим направление развития информационной безопасности в организации. На этом уровне выбирается фреймворк, которого организация планирует придерживаться. В продукте Security Vision NG SGRC представлены на выбор два основных фреймворка - NIST CSF 2.0 и ISO 27001. При этом есть возможность создать собственный фреймворк либо комбинировать его с уже имеющимися.

Управление рисками

Также определяются основные элементы управления рисками, которые в дальнейшем будут использованы при оценке и обработке рисков информационной безопасности:

-   Бизнес-риски

-   Процесс управления рисками

-   Методика управления рисками

-   Риск-аппетит и толерантность к риску

Планирование и контроль

На базе выбранного фреймворка проводится анализ текущего и целевого состояния информационной безопасности в организации, на основе которого формируется стратегический план дальнейших мероприятий. Стратегический план может быть гибко разбит на этапы в зависимости от временных рамок, и на каждом этапе создаются задачи на конкретного исполнителя. Прогресс выполнения задач и проектов удобно отслеживать на сводном дашборде.

Автоматизация процессов и политик ИБ

Перечень процессов информационной безопасности автоматически формируется после выбора фреймворка. В Security Vision NG SGRC представлены типовые процессы c описанием их этапов или необходимых действий.

Также к большинству процессов привязаны частные политики информационной безопасности, которые регламентируют данные процессы, а также определяют процедуры выполнения необходимых действий в рамках конкретных процессов.

Для большинства политик, включая основную политику информационной безопасности, в Security Vision NG SGRC предоставлены шаблоны, которые помогут быстро сформировать итоговые документы.

Поддержание актуальности ИБ

Для поддержания актуального состояния ИБ выработан гибкий подход, в котором можно настроить интервалы уведомлений о необходимости пересмотра, обновления или улучшения основных сущностей, на каждой из которых настроены роли причастных сотрудников.

 

Поделиться:

Возврат к списку