С 1 по 3 июля в Санкт-Петербурге прошёл Финансовый конгресс Банка России. 145 спикеров и больше 1000 участников обсудили самые горячие вопросы финансово-экономического сектора: поддержка инвестиций и поиск возможностей для роста, искусственный интеллект на службе банковских сервисов и развитие платформенной экономики, изучение опыта зарубежных коллег и анализ прогнозов, звучавших на прошлых форумах. Среди 24 деловых сессий было, из чего выбирать – на многих из них в зале не хватало сидячих мест для всех желающих. Самыми интересными цитатами и заявлениями спикеров мероприятия поделилась собственный корреспондент Национального банковского журнала (NBJ) в Санкт-Петербурге Виктория БУРНЕЙКО.

Производительность труда, фантех и торт для вишенки, или источники долгосрочного роста

Открывшая Конгресс первая пленарная сессия была посвящена анализу возможностей российской экономики на текущем этапе развития. Помимо традиционной дискуссии о ключевой ставке, участники уделили внимание вопросам распределения кредитных ресурсов, роли государства, перспективам платформенной экономики и трансформации банковского сектора.

Как отметил Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак, структурные изменения в экономике идут постоянно, однако после 2022 года их масштаб существенно вырос. В качестве ключевых индикаторов он назвал изменение структуры ВВП, экспорта, инвестиций и занятости. По приведенным им данным, доля топливно-энергетического комплекса в ВВП сократилась примерно с 18% до 12%, а в экспорте – с 41% до 22%. Зато возросла доля креативной экономики – до 4,2% ВВП, а платформенная экономика уже формирует около 8,5% экономики страны.

«Если говорить об адаптации к внешним вызовам, то, мне кажется, большую часть пути мы уже прошли, процентов на 80%. Если же говорить о технологическом суверенитете, то здесь мы пока только в начале пути. Но уже точно не на нуле», – поделился своей оценкой спикер. Он также подчеркнул, что решение задач, направленных на повышение конкурентоспособности на внешнем рынке, один из основных трендов развития экономики.

Подхватив тему суверенитета, Президент – председатель правления ВТБ Андрей Костин подсветил её с другой стороны. По его мнению, попытки обеспечить суверенитет буквально во всём неизбежно приводят к распылению ресурсов, в то время как более эффективным было бы определить приоритеты и несколько конкретных целей. Их не должно быть много, и именно на них нужно сосредоточить государственные и частные ресурсы, а такой градации сейчас нет, считает спикер.

Вообще вокруг темы распределения ресурсов возникла одна из самых заметных дискуссий сессии. Так, Председатель Банка России Эльвира Набиуллина согласилась, что ресурсы экономики, в том числе кредитные, используются недостаточно эффективно, при этом она сделала акцент не столько на объёмах финансирования, сколько на его качестве. Одной из причин она назвала масштаб государственной поддержки. Сегодня объём льготного корпоративного кредитования достиг 19 трлн рублей – это каждый четвёртый рубль, выданный компаниям. Кроме того, доля кредитов крупнейшим государственным компаниям выросла с 20% до 35%.

«У нас есть эффективные предприятия, которые показывают хорошую производительность, но одновременно долго живут те предприятия, которые на себя стягивают ресурсы с меньшей отдачей. Если будет более эффективное распределение этих редких ресурсов, то вклад в производительность будет в разы больше, чем от инвестиций. Ключевая вещь – барьеры на переток ресурсов, а это не только деньги», – заявила Председатель ЦБ РФ.

Стоит отметить, что тема перераспределения ресурсов и закрытия неэффективных предприятий звучит на форуме уже не первый год. Это признали и его постоянные участники, в частности, Андрей Костин. По его мнению, процесс действительно идёт, но не так быстро и решительно, как хотелось бы.

Александр Новак, признавшийся, что впервые на Конгрессе, в свою очередь, подчеркнул, что вопрос значительно сложнее простой отмены субсидий. По его словам, невозможно одномоментно отказаться от поддержки предприятий, особенно в моногородах, где такие решения неизбежно повлекут серьёзные социальные последствия. Вместе с тем он согласился, что государственная поддержка в целом должна больше ориентироваться на проекты, обеспечивающие рост производительности труда, а сами предприятия обязаны активнее внедрять современные методы управления, цифровые технологии и роботизацию.

Производительность труда, пожалуй, можно назвать одной из центральных тем, вокруг которой шёл разговор на пленарной сессии. Большой интерес вызвали результаты масштабного исследования в этой области, которые представил Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. Согласно данным анализа, разрыв между наиболее эффективными и наименее эффективными компаниями внутри одной отрасли достигает пятикратного значения! Для сравнения – в Китае эта разница максимум втрое. Главными причинами такого разрыва, по мнению спикера, являются хроническое недоинвестирование, низкое качество управления и слабый переток ресурсов между компаниями. «Если хотя бы 50% предприятий вывести на уровень лучших 10% компаний, экономика сможет получать дополнительно 2–3 процентных пункта роста ВВП ежегодно. Дополнительный эффект способны обеспечить уже существующие технологии: их внедрение повышает производительность на 11–22%, а совместное использование генеративного искусственного интеллекта и робототехники – до 21–33%», – отметил глава Сбера. Главный же вопрос, по его мнению, – как системно задействовать эти факторы на уровне отраслей, какие условия для этого необходимо создать, и везде ли в принципе можно всё это внедрить. «Другими словами, важно понимать, везде ли есть тот «торт», на который можно положить эту «вишенку»», – подытожила выводы модератор сессии Элина Тихонова, РБК.

Президент Альфа-Банка Владимир Верхошинский продолжил тему об эффективности, переведя разговор в плоскость цифровой трансформации банков. По его мнению, классическая банковская модель постепенно уходит в прошлое: крупнейшие игроки уже фактически превратились в технологические экосистемы. «Конкуренция будет проходить не между банками и платформами, или неотехами, бигтехами, госкорпорациями; грань разделения будет другая. Преуспеют те компании, которые смогут подстроиться внешне для своих клиентов и внутренне для своих команд. Как сказал художник Илья Кабаков, «в будущее возьмут не всех». И мне кажется, это очень стратегически верный сейчас тезис», – заявил глава Альфа-Банка.

Поясняя свою мысль, Владимир Верхошинский, по существу, сформулировал суть дофаминового маркетинга, назвав его оригинальным термином «фантех» (вместо финтех), очевидно, происходящим от английского fun (веселье, удовольствие), что вызвало оживление как среди спикеров, так и в рядах слушателей.

Разговор о платформенной экономике и конкуренции, конечно, не обошёл вниманием знаковую сделку о стратегическом партнерстве ВТБ и Wildberries & Russ, о которой стороны объявили незадолго до форума – в мае 2026. Комментируя это соглашение, Андрей Костин признал, что банки в своё время недооценили скорость развития платформ, однако отметил, что платформенные банки пока остаются узкоспециализированными и не способны предоставить клиентам полный спектр финансовых услуг. Зато их могут предоставить универсальные банки, и в этом большой взаимный интерес. Однако, как заметил Герман Греф, государство должно устранить регуляторные дисбалансы и обеспечить единые правила игры, выровнять условия конкуренции. Эльвира Набиуллина поддержала эту позицию, подчеркнув, что платформенная экономика усиливает конкуренцию и расширяет возможности производителей, однако только при условии равного регулирования для всех участников рынка.

Во второй части сессии разговор перешёл к денежно-кредитной политике. Представители банковского бизнеса отметили, что высокая стоимость заимствований, дорогие кредиты и ограничения доступа к финансированию уже серьёзно влияют на инвестиционную активность и создают риски чрезмерного охлаждения экономики. В частности, по мнению Германа Грефа, налицо расхождение в асимметрии рисков, а это значит, что нужна новая координация экономических рычагов.

Однако Эльвира Набиуллина заявила, что Банк России придерживается иной оценки. По мнению регулятора, говорить о переохлаждении пока преждевременно, в пользу чего свидетельствует основной показатель – рынок труда: сохраняется дефицит кадров, безработица находится на низком уровне, а экономика продолжает работать при превышении спроса над предложением. Кроме того, банковская система пока не фиксирует признаков массового ухудшения качества корпоративных кредитов или резкого роста резервов, что также не подтверждает сценарий глубокого охлаждения экономики. «Нам хочется, чтобы ставки были умеренными, но при низкой ставке мы получим более высокую инфляцию. Это опасный эксперимент, стоимость денег важная составляющая, но не единственная», – подчеркнула глава ЦБ.

Александр Новак, со своей стороны, поддержал необходимость сохранить инвестиционную активность, но неожиданно беседа обрела новое направление, когда Андрей Костин предложил поговорить про бензин, а не про ставки. «Мне обещали, что вопросов про бензин не будет», – пошутил Заместитель Председателя Правительства под смех слушателей. Тем не менее, он заверил присутствующих, что в целом внутренний рынок обеспечен бензином, накоплены достаточные остатки, а ответственные поставщики держат цены на адекватном уровне. Перебои же носят временный характер и возникают ввиду логистических проблем.

В завершение сессии участники, по предложению модератора Элины Тихоновой, высказались о том, какая одна мера, по их мнению, способна дать наибольший эффект для долгосрочного роста экономики. Владимир Верхошинский выступил за пятилетний мораторий на налоговые изменения, Андрей Костин назвал главным драйвером широкое внедрение искусственного интеллекта, а Эльвира Набиуллина – укрепление доверия бизнеса и институциональных субъектов.

Тигр с пальмовой ветвью

В рамках международной части Конгресса состоялась уже традиционная встреча с главой центрального банка одной из дружественных стран. В 2026 ею стал диалог Эльвиры Набиуллиной и Председателя Резервного банка Индии Санджая Малхотры.

Разговор, как обычно, начался с характеристики текущего положения. Санджай Малхотра отметил, что индийская экономика остаётся одной из самых быстрорастущих в мире – в прошлом году на 7,7%, в этом году предположительно на 6,6%. Происходит это благодаря взвешенной макроэкономической политике, сильной банковской системе и последовательной бюджетной консолидации.

Далее стороны обсудили вопрос об эффективности инфляционного таргетирования в условиях геополитических шоков и пришли к согласию, что бороться с последствиями этих шоков должны не только центральные банки, но и правительства. Также ни Индия, ни Россия не рассматривают отказ от определённой цели по инфляции. Г-н Малхотра поделился, что эти цели с 2016 года пересматриваются в Индии каждые 5 лет, и такая политика оправдала себя – за 10 лет инфляцию удалось устойчиво снизить с 7 до 4%. Собеседники признали важность гибкого подхода, который позволяет не якорить инфляционные ожидания на слишком высоком уровне.

Отдельной темой разговора стало развитие национальной цифровой инфраструктуры. Санджай Малхотра рассказал, что на первом этапе государство было вынуждено взять на себя создание базовой инфраструктуры, поскольку частный сектор не обладал необходимыми ресурсами. Однако по мере развития экономики акцент сместился в сторону рыночных механизмов и государственно-частного партнёрства. По его мнению, государство должно создавать общедоступную инфраструктуру и обеспечивать открытые стандарты, а частный сектор – конкурировать за качество сервисов и инновации. «Да, принцип государственно-частного партнёрства – очень правильный принцип, но и вопрос конкуренции и оценки риска монополизации действительно очень важен», – согласилась глава Банка России.

Коснулся диалог и цифровых валют. Резервным Банком Индии цифровая рупия рассматривается как инструмент программируемых платежей, адресной государственной поддержки, дорогостоящих трансграничных расчётов и дальнейшей токенизации финансовых активов. «Мы всё ещё в тестовой фазе, хотя провели уже 175 миллионов транзакций. Вызовов тоже много. Например, у бумажных денег есть анонимность, и тут возникают вопросы доверия. Но потенциал цифровой рупии видим огромный», – поделился индийский гость.

Ещё одна тема беседы – банковское регулирование. Его участники сессии рассмотрели в разрезе криптовалют и стейблкоинов, а также искусственного интеллекта. Стороны сошлись во мнении, что криптоактивы требуют регулирования прежде всего для защиты инвесторов и предотвращения незаконного использования. При этом в Индии сохраняется осторожный подход к стейблкоинам: регулятор видит риски для денежно-кредитной политики, финансового суверенитета и контроля за движением капитала.

В части искусственного интеллекта, по словам г-на Малхотры, Резервный банк Индии придерживается принципа «сначала инновации – затем регулирование»: регулятор не спешит вводить жёсткие требования, пока не появляются реальные риски для потребителей или финансовой стабильности. Пока акцент сделан на рекомендациях и принципах ответственного использования ИИ. Эльвира Набиуллина отметила, что Банк России придерживается схожего подхода.

Стороны также обсудили развитие международной финансовой инфраструктуры и интернационализацию индийской рупии. А в завершение беседы Эльвира Набиуллина попросила гостя выбрать образ, который бы символизировал Резервный Банк Индии. «Мы за доверие, рост и стабильность. Поэтому таким образом является тигр с пальмовой ветвью, символ силы и мира», – ответил индийский банкир.

Закон о криптовалютах, честная конкуренция и новые инструменты финансового рынка

Что ещё обсуждать на финансовом конгрессе, как не финансовый рынок? Его трансформации и новым участникам была посвящена третья пленарная сессия. Говорили о платформизации и конкуренции – в продолжение тем, заданных руководителями банков, о том, как меняются роли бирж, брокеров и цифровых платформ, где проходит граница между развитием новых сервисов и сохранением устойчивости рынка, каким должно быть регулирование криптовалют, и какова роль искусственного интеллекта в современных финансовых технологиях.

Красной нитью почти во всех выступлениях звучала мысль о перспективности сотрудничества между разными участниками рынка. Так, Вячеслав Цыганов из Т-Банка обратил внимание, что у банков есть доверие и безопасность, которые строились годами, а у бигтехов и финансовых платформ – передовые технологии, снижающие издержки, а ещё они могут непосредственно взаимодействовать с клиентами. Благодаря удачному партнёрству в ответ на запросы рынка появляются новые современные сервисы.

«Люди не идут за ипотекой или потребкредитом, они идут с какой-то своей задачей. Застройщики, риелторы, специальные платформы значительно лучше нас понимают клиентов, и роль банка тут всегда будет вторичной. Ипотека нужна как часть сервиса для решения конечной задачи, поэтому необходимо взаимодействие с крупными бюджетами и крупными платформами, клиентские пути всё-таки будут там, а не у банков», – считает Максим Грицкевич, Банк ДОМ.РФ.

Но и тема о конкуренции остаётся острой. «Банки хотят, во-первых, забрать клиента у соседа, а во-вторых, стать биржами, но без соответствующей регуляторной нагрузки. Мы готовы конкурировать и даже проиграть, но только если условия конкуренции будут справедливыми», – поделился Сергей Швецов, Московская биржа.

При этом все спикеры отметили стремление работать для своих потребителей, что не может не радовать. И в этих словах вряд ли можно усмотреть лукавство – этап «битвы ставками» ушёл в прошлое, сейчас клиенты выбирают лучший сервис, удобство и прозрачность. Именно такой компании они скорее доверят свои деньги. Вот как сформулировал этот принцип Александр Крайнов, Яндекс: «Мы стараемся максимизировать, простите за тавтологию, пользу для наших пользователей. Потому что если ты пользу сделал какую-то, то ты её можешь конвертировать в деньги. Если ты бесполезен, ты ничего не заработаешь».

Практически все согласились, что технологии уже стали частью рынка, и задача состоит не в запретах, а в поиске разумного регулирования. Одним из его элементов вскоре станет закон о регулировании криптовалют, проект которого в ближайшее время должен поступить на рассмотрение Государственной Думы. По словам Председателя Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова, самым сложным при подготовке документа было объединить идею прозрачности и цивилизованности и пресечь незаконную деятельность и недобросовестные операции с помощью криптовалюты. «На мой взгляд, проект получился выверенным и работающим в интересах страны. Я уверен, что мы его примем ещё на весенней сессии», – порадовал слушателей парламентарий.

Участники рынка назвали появление законодательной базы долгожданным шагом, который позволит вывести операции с криптоактивами из «серой зоны» и сделать их полноправной частью финансовой инфраструктуры. Вячеслав Цыганов выразил готовность банка выступить цифровым депозитарием, а Сергей Швецов отметил, как важно понимание работы с активом для покупателей, ведь криптовалюта уже есть на Московской бирже в виде деривативов.

Не осталась без внимания и тема искусственного интеллекта. Участники обсуждали не столько сами технологии, сколько их влияние на финансовую отрасль – от автоматизации внутренних процессов до повышения качества клиентских сервисов, одновременно признавая необходимость выработки единых подходов к ответственному использованию ИИ.

Как заметил Александр Крайнов, после внедрения ИИ в скоринге и рекламе происходит переход от языковых моделей к агентам. В развитие этой идеи Сергей Швецов предложил запустить интеллектуальных финансовых агентов, которые смогут автоматически подбирать решения для инвестора. По его мнению, это радикально изменит взаимодействие человека с финансовыми платформами: пользователю больше не придется самостоятельно сравнивать десятки сервисов и продуктов – эту работу возьмёт на себя цифровой помощник.

Такой подход вызвал живую дискуссию о будущем клиентского опыта. Участники согласились, что искусственный интеллект и цифровые агенты способны существенно упростить работу с финансовыми продуктами, однако одновременно потребуют новых подходов к регулированию, ответственности и организации взаимодействия между банками, платформами и инфраструктурными участниками рынка.

Характерно, что дискуссия неоднократно возвращалась к вопросу о роли государства в развитии финансового рынка. По общему мнению, государство должно создавать инфраструктуру и единые правила игры, тогда дальнейшее развитие продуктов и сервисов будет обеспечиваться конкурентной средой.

Колесо баланса в противовес когнитивному истощению

Одна из интересных рабочих сессий Конгресса, собравшая битком набитый зал, была посвящена скорее не банкам, а их клиентам. Речь на ней шла о том, как помочь человеку принять взвешенное решение, когда информации слишком много.

Открывая дискуссию, руководитель Службы по защите прав потребителей, Заместитель Председателя Банка России Михаил Мамута отметил, что эпоха грубого навязывания финансовых продуктов постепенно ушла, ей на смену пришли более тонкие механизмы влияния на поведение клиента. Большинство пользователей не читает договоры, а следует сценарию, заложенному в приложении или на сайте, поэтому главная задача сегодня – не заставить человека изучить сотни страниц юридического текста, а помочь ему быстро понять ключевые условия и риски.

«Есть две точки касания. Первая – момент выбора. Но есть и вторая – когда возникает проблема. И тоже непонятно, что человек в этой ситуации делает», – отметил модератор.

О попытке практического воплощения этой идеи – пилотном проекте ИИ-помощника – рассказал Генеральный директор Ассоциации ФинТех Максим Григорьев: «Мы создали и протестировали технологии, которые позволяют сформировать на основе вот этих сложных документов понятную, повторяемую, проверяемую, контролируемую памятку. Мы попытались предложить варианты операционных моделей, сравнить их между собой, чтобы понять, как влияют на воронку, на клиентский опыт различные варианты предоставления такой памятки».

В проекте участвовали 10 организаций, а эффективность решения оценивалась на основе почти 6 тысяч интервью с клиентами. Об итогах тестирования рассказали сами банкиры. В частности, Сергей Хотимский (Совкомбанк) заявил, что после внедрения памяток конверсия среди клиентов, которые их открывали, оказалась выше, чем среди тех, кто их игнорировал. По его словам, прозрачность не снижает продажи, а, наоборот, укрепляет доверие: «Искусственный интеллект может объяснить достаточно сложную штуку лучше, чем сам человек объясняет себе. Но разъяснения должны быть нейтральными, и этого нам удалось достичь».

Руслан Вестеровский (Сбер), комментируя результаты пилота, сообщил, что тестирование проводилось на вкладах, и 78% клиентов сочли сервис полезным. При этом он отметил, что подсвечивать в подобных памятках необходимо не только плюсы, но и риски, а финансовые организации зачастую стремятся представить достоинства продукта более заметно, чем его ограничения, – этот механизм в научной литературе называют «наджингом».

Предостерёг от чрезмерного увлечения подобными инструментами и профессор МГУ Владимир Иванов. По его словам, финансовая сфера остаётся одной из самых сложных для поведенческих интервенций, человек может воспринимать любое «подталкивание» как попытку манипуляции. Кроме того, внимание клиента – ограниченный ресурс. Если заставлять его подробно анализировать каждое решение, возникает эффект когнитивного истощения: сил на действительно важный выбор может не остаться. Поэтому помогать необходимо адресно – именно там, где цена ошибки наиболее высока.

Участники сессии в целом уделили значительное внимание обсуждению «архитектуры выбора». Рассуждая на эту тему, Евгения Лазарева, общественный деятель и социальный предприниматель, обратила внимание, что традиционная модель защиты прав потребителей строилась вокруг отдельного финансового продукта, тогда как сегодня финансовая услуга становится лишь частью большого клиентского сценария на маркетплейсе или цифровой платформе. Пользователь зачастую уже не выбирает кредит или страховку – он стремится как можно быстрее завершить покупку, а финансовый сервис становится почти незаметным элементом этого процесса. Это повышает риск спонтанного кредитования, усложняет поиск информации и требует новых подходов к регулированию. Вместо контроля отдельных продуктов, по мнению Евгении Лазаревой, необходимо анализировать весь финансовый путь человека, создавать единый прозрачный личный кабинет и систему «одного окна» для решения возникающих вопросов.

В финальном блиц-опросе участники, по предложению Михаила Мамуты, высказались о возможности реализовать в мобильных приложениях универсальную кнопку «У меня проблема, помогите», через которую клиент сможет быстро получить разъяснение или решить спорный вопрос. Все они поддержали такую идею. Сергей Хотимский заявил, что реализовать подобный сервис можно буквально за время проведения сессии, а Максим Григорьев отметил, что следующим шагом может стать полноценный ИИ-агент, с которым человек мог бы пообщаться и задать дополнительные вопросы. Евгения Лазарева предложила пойти дальше и создать не просто кнопку, а единое «колесо финансового баланса», объединяющее ИИ-помощника, независимый мониторинг и механизмы защиты прав потребителей.

Искусственный интеллект: революция или пузырь?

Пожалуй, самой оживлённой дискуссией третьего дня Конгресса стала сессия, посвящённая искусственному интеллекту. Эта тема всплывала практически в каждом рабочем обсуждении, так что её без преувеличения можно назвать сквозной. В этот раз участники говорили о влиянии ИИ на производительность труда, о способах регламентации его использования, о рисках технологической гонки, занятости, инвестициях и киберугрозах.

Открывая дискуссию, Директор Департамента финансовой стабильности Банка России Елизавета Данилова напомнила, что оценки экономического эффекта от искусственного интеллекта остаются крайне противоречивыми: «Один сценарий предполагает, что мы перейдём в эпоху изобилия, где ИИ всё будет делать за нас. Другой сценарий, полярный, наоборот, предполагает вымирание человечества. Третий показывает, что применение искусственного интеллекта увеличит рост ВВП всего на 0,2 п.п., то есть не так существенно».

Как же оценили представители финансового и научного сообщества проникновение ИИ в бизнес?

По мнению Александра Крайнова, Яндекс, ИИ – это зонтичный бренд, под которым много технологий, но сейчас все они в зачаточном состоянии. «Несмотря на то, что мнение людей о нейросетях значительно изменилось за последний год, на полную всё развернётся лет через пять», – считает спикер.

Максим Болотских, «Яков и Партнёры», полагает, что ИИ – это возможность дополнительного дохода за счёт роста выручки и сокращения издержек.

Сергей Марков, Сбер, предположил, что сейчас бизнес во многом только прощупывает возможности, которые открываются в связи с появлением этих технологий. По его словам, многие современные идеи по применению искусственного интеллекта в бизнесе окажутся непрактичными по факту, не пройдут проверку временем. Но некоторые – наоборот.

Особый интерес обсуждению придало участие иностранных гостей, которые поделились своим опытом.

Профессор Пекинского университета Цяо Лю обратил внимание, что масштаб влияния ИИ во многом будет зависеть не от самих технологий, а от объёмов инвестиций в них. Для Китая, по его словам, искусственный интеллект уже становится новым драйвером инвестиций в энергетику, вычислительные мощности и производство чипов.

Главный экономический советник Минфина Индии В. Ананта Нагешваран видит позитивный эффект в том, что искусственный интеллект способен заменить нехватку специалистов – например, в Индии она ощущается в здравоохранении, образовании и сельском хозяйстве.

Вообще внедрение ИИ в разрезе изменений на рынке труда обсуждалось на форуме широко, и не только в рамках этой сессии. Углубляясь в тему, участники подняли много важных вопросов:

• готовы ли управленцы сокращать сотрудников одновременно с сокращением издержек?

• где заканчивается передача ИИ «рутины» и начинается замена им человека, ведь многое нейросеть может сделать лучше него?

• действительно ли ИИ приводит к массовому сокращения персонала или наоборот даёт толчок возникновению новых профессий?

Развивая, в частности, последний вопрос, Сергей Марков предложил отказаться от упрощённого взгляда на ИИ, приведя в пример эволюцию профессии программиста: за последние 80 лет производительность разработчиков выросла примерно в 100 раз, однако вместо сокращения численности рынок получил уже около 100 млн программистов по всему миру. По его словам, новые технологии прежде всего создают новые продукты и рынки. «Реальный продукт компаний, которые обучают собственные модели, – не сами модели, а производственный конвейер, который может создать новую модель с нуля». При этом он предупредил, что в условиях экспортных ограничений России критически важно сохранить собственную школу разработки больших языковых моделей, поскольку разрушить такой конвейер очень легко, а построить заново практически невозможно.

Второй сквозной темой, касающейся ИИ, безусловно выступают разные виды связанных с ним рисков. В первую очередь, это киберриски, мошенничество и угрозы безопасности, которые становятся глобальной проблемой. Ксения Юдаева, МВФ, говоря об этом, привела в пример сообщения с просьбой дать денег, которые получали едва ли не все сотрудники ЦБ якобы от Эльвиры Сахипзадовны. «Я думаю, что пространство для этого с появлением искусственного интеллекта только увеличится. То есть «Эльвира Сахипзадовна» начнёт звонить и своим голосом просить. И тут никакое распознавание лица не поможет, потому что в таком видео лицо точно будет распознано как лицо Эльвиры Сахипзадовны любым интеллектом. И это отдельная большая тема, как с этим бороться», – сказала она.

Ещё один риск – образование «пузыря» на рынке искусственного интеллекта. Елизавета Данилова напомнила, что история уже знает подобные примеры – от железнодорожного бума XIX века до кризиса доткомов. Но вместе с тем они дали толчок быстрому развитию технологий, так что положительный эффект тоже нельзя сбрасывать со счетов.

С ней согласился Александр Крайнов, отметив, что период разочарования практически неизбежен, но при этом он является естественной частью технологического развития. «Да, это казино: половина поставила огромную сумму на чёрное, половина – на красное. Кто-то выиграет всё, а кто-то всё потеряет», – заметил он, добавив, что по его прогнозам, через десятилетия именно сегодняшние лидеры ИИ, скорее всего, будут определять структуру мировой экономики.

Говоря о рисках, участники дискуссии неизбежно коснулись и способов защиты от них. По мнению Крайнова, следует сосредоточиться на развитии киберзащиты и увеличении инвестиций в безопасность. При этом он предостерёг против попыток запретить развитие технологий административными методами: «Запретить цунами точно не поможет. Задача государства – не остановить неизбежные процессы, а выстраивать системы защиты».

Профессор Цяо Лю выступил за формирование международных принципов разработки искусственного интеллекта, основанных на двух базовых требованиях: технологии не должны причинять вред человеку, а принимаемые ими решения должны оставаться понятными людям.

Подводя итоги обсуждения, Елизавета Данилова констатировала согласие всех выступающих с необходимостью поиска баланса: «Потенциально ИИ даёт огромные возможности, но одновременно нужно постоянно думать о рисках – и финансовому сектору, и тем, кто пользуется ИИ, и, конечно, регулятору».

Финконгресс-2026 – уже история. «Какими были самые яркие впечатления?», – спросила я участников, с которыми удалось поговорить в перерывах между сессиями. Те, кто побывал на форуме впервые, признались, что у них голова кругом от обилия информации, новых знакомств и… контрастов питерской погоды.

Люди более опытные высказали мнение, что из года в год разговор идёт примерно об одном и том же: дефицит бюджета, ключевая ставка, кризис инвестиций… Об этом же «дне сурка» на одной из сессий говорил, в частности, бывший глава Минфина и банка «Открытие» Михаил Задорнов и некоторые другие спикеры. Честно говоря, на мой взгляд, в этом есть определённая доля истины.

Ну, а для кого-то самым ярким впечатлением стали разноцветные носки Заместителя Председателя Банка России Алексея Заботкина (просто любовь к ярким цветам, никаких тайных знаков, как пояснил их владелец). А остальное – просто работа.   

Текст: Виктория Бурнейко

Фото: ifcongress.ru

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала (июль-август 2026)