О ситуации на рынке консалтинговых услуг, меняющихся запросах клиентов и преодолении новых вызовов Национальному банковскому журналу (NBJ) рассказал управляющий партнёр Консалтинговой группы «2Б Диалог» Борис БОГОУТДИНОВ.

NBJ: Борис, прошлый год прошёл под знаком высокой неопределённости. Сохранится ли она в 2026 году?

Б. БОГОУТДИНОВ: Думаю, что даже усилится – кредитно-финансовым и другим организациям предстоит работать в условиях ускоряющихся изменений. Развитие искусственного интеллекта и иных технологий, изменения законодательства, нарастающие геополитические противоречия создают новые «правила игры» на рынке. Поэтому важно не оглядываться назад, а быстро адаптироваться к новой реальности.

NBJ: Как сейчас развивается сфера консалтинга?

Б. БОГОУТДИНОВ: В нашей отрасли идёт процесс консолидации. Крупные игроки усиливают свои позиции, а более мелкие уходят с рынка. В то же время ситуация в сфере стоимостного консалтинга, включающего в себя услуги по определению стоимости материальных и нематериальных активов и бизнеса, достаточно стабильна. Банкам, девелоперским, промышленным и другим компаниям эта информация нужна при заключении сделок, измерении эффективности проектов и организаций, решении иных важных задач.

Наши банки-партнеры, в пул которых входят Сбербанк, ВТБ, ПСБ, МКБ, Траст и другие, регулярно обращаются с запросами на оценку и переоценку залогового имущества: недвижимости, ценных бумаг, оценку прав требований и т.д. Кроме того, мы проводим для клиентов финансовые, строительные и иные экспертизы, результаты которых позволяют им отстаивать свои интересы в судах.  

Если говорить о консалтинге в целом, сегодня его значение возрастает. Раньше многие консультанты выполняли вспомогательную функцию, а теперь они становятся полноценными партнёрами банков и бизнеса. Опытные эксперты помогают заказчикам вырабатывать новые стратегии работы в условиях неопределённости, принимать грамотные решения и значительно снижать риски. Консалтинг идёт навстречу запросам рынка и меняется вместе с ним.

NBJ: Успешно ли адаптируется к изменениям ваша команда?

Б. БОГОУТДИНОВ: За 18 лет работы мы несколько раз меняли стратегию развития, что приводило к дальнейшему росту бизнеса. При правильном отношении к трудностям команда быстро ориентируется в непривычных ситуациях, успешно применяет наработанную экспертизу и развивает дополнительные компетенции. Это позволяет решать задачи клиентов на ещё более высоком уровне.

В прошлом году мы усилили свои позиции на рынке и стали консалтинговой группой, что позволило реализовать комплексный подход к решению задач клиентов. Его главное преимущество – профессиональная поддержка заказчиков на всех этапах: от анализа ситуации до достижения необходимых результатов.

Наши консультанты грамотно сочетают услуги по оценке активов и бизнеса с финансовым, стратегическим и техническим консалтингом, предлагая нестандартные и эффективные решения задач. Их главная ценность – в достоверности и проверяемости аргументации. Поэтому всё больше банков и компаний выбирают именно этот подход.

Качество услуг «2Б Диалог» подтверждает 9 место в рэнкинге делового потенциала оценочных групп RAEX, подготовленного экспертами РА «РАЭКС-Аналитика». Мы также занимаем высокие позиции в отраслевых рэнкингах по таким направлениям, как оценка инвестиционных проектов (3 место), переоценка основных средств, в том числе МСФО (5 место), и оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности (10 место).

С нашей помощью банки, финансовые, ИT и другие компании сокращают издержки, увеличивают выручку, прибыль и иные показатели, выигрывают суды и продолжают уверенно идти вперед.

NBJ: Всё чаще звучат тревожные прогнозы о будущем российского бизнеса. Как вы оцениваете ситуацию?

Б. БОГОУТДИНОВ: Сегодня бизнес проходит проверку на прочность. Усиливается контроль со стороны государства, возрастает налоговая нагрузка, а прибыль многих предприятий снижается. Если сильные игроки рынка смогут выстоять, то слабым придётся нелегко. К сожалению, многих из них ждёт банкротство.

Для того чтобы сохранить устойчивость, компаниям следует внедрять инновационные технологии и управленческий учёт, законно снижать налоговую нагрузку, формировать эффективные команды, создавать продукты и услуги, востребованные в новых условиях.

В то же время необходимо менять подходы к управлению человеческими ресурсами и корпоративную культуру. Важно, чтобы у каждого сотрудника была возможность открыто делиться своими мыслями и идеями, участвовать в развитии бизнеса. Такие компании всегда будут опережать конкурентов.

NBJ: Какое будущее ждёт сферу консалтинга?

Б. БОГОУТДИНОВ: Рынок продолжит расти, и в выигрыше окажутся команды, которые занимают активную позицию и не боятся запускать новые направления бизнеса. Автоматизация рутинных процессов и использование ИИ-решений позволят консультантам лучше раскрыть свой потенциал. Им предстоит выполнить много проектов, позволяющих заказчикам из финансовой и других сфер чувствовать себя уверенно в быстро меняющемся мире. 

Беседовала Александра Никольская

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала (январь-февраль 2026)