Вход Регистрация
 

Аналитика и комментарии

07 июля 2017

инвестиции в банковский сектор – мифы и реальность

в перспективе все чаще в роли покупателей банковских активов будут выступать те, кто стремится на базе банков создавать финтех-компании или «банки нового поколения»

По профилю деятельности мне приходится много сталкиваться с инвестиционными сделками в банковском секторе. Как ни странно, несмотря на все большее ужесточение политики ЦБ и, казалось бы, падающую рентабельность банковского бизнеса в России, желающих купить банк не становится меньше. Встает вопрос: кто же эти инвесторы, которые действуют не благодаря, а вопреки, и что они ищут в такой сложной отрасли?

Откинем инвесторов, которые хотят использовать банки в целях неблагородных, и попробуем посмотреть внимательнее на остальных.

Первая категория — холдинги и промышленные группы. Пусть не гиганты, но средние и крупные бизнесы, которые хотят включить банк в свою структуру. Зачастую инициаторы покупки актива не совсем понимают как специфику банковского управления, так и ситуацию на рынке. Они совсем не представляют негативное отношение ЦБ к связанным сделкам, ужесточение нормативов на связанных заемщиков и обслуживание внутригрупповых интересов бизнеса. Тем не менее, плюсы в «своем» банке по-прежнему остаются — это, в первую очередь, полный контроль над финансовыми потоками, что существенно повышает экономическую безопасность бизнеса группы в целом; повышение прозрачности финансового управления; снижение затрат на банковское обслуживание. 

Пожалуй, это то, ради чего можно думать про включение банка в корпоративную структуру.

Интереснее, правда, вторая категория инвесторов. Тех, кто смотрит на банки совсем по-другому — как платформу для финтех-компаний, лабораторию для апробирования новых финансовых технологий и решений, создания инновационных продуктов в финансах и банковском обслуживании.

Недавно молодые ребята, разрабатывающие и реализующие проекты в сфере блокчейна, провели инвестиционный раунд и привлекли более 20 млн долларов для организации банка в Эстонии, изначально позиционирующегося как «цифровой банк новой эпохи». Конечно, в их команде есть и серьезные специалисты, и управляющие банковскими структурами, но инициаторами выступили именно молодые, современные предприниматели, для которых банк — это лишь площадка для реализации своих идей. Например, таких, как digipass (цифровая идентификация) и многих других.

Сложно сказать, чем закончится эта история, однако за смелость инициаторам точно надо отдать должное, и сам подход синтеза «старого» и «нового» имеет шансы на превращение в жемчужину.
И пусть этот проект реализуется не в России (кстати, инициаторы — россияне), но пример показателен.

Мне кажется, что именно в эту сторону будет двигаться банковский рынок в России в ближайшие годы. Будет топ-30 (топ-N) относительно консервативных и крупных банков со своей аудиторией. И будут десятки или сотни финтех-стартапов с банковскими или адаптированными для них лицензиями, предоставляющих финансовые услуги клиенту XXI века. Клиенту современному, как и банк, в котором он хочет обслуживаться.    

Всего проголосовало: 0

0.0

текст Александр Беспалов, старший партнер Консалтинговой группы «Беспалов и партнеры»

Комментировать могут только зарегистрированные пользователи

Мы в сетевых сообществах: 

Голосование

Чем вы считаете биткоин?

Загрузка результатов голосования. Пожалуйста подождите...
Все голосования

Календарь мероприятий

Ближайшие мероприятия

Видео

26 сентября 2017 года состоялся Осенний Интеллектуальный кубок

26 сентября 2017 года состоялся Осенний Интеллектуальный кубок в номинациях "Самый интеллектуальный банк", "Самая интеллектуальная компания в финансовой сфере" и "Самая интеллектуальная компания...

Яндекс.Метрика