Аналитика и комментарии

29 декабря 2020
 

Лучшие компании 2020 года

Владимир Черников, генеральный директор СК «Ингосстрах-Жизнь»

2020 год оказался непростым, но во втором полугодии спрос на страховые услуги стал постепенно восстанавливаться и практически отыграл падение. Мы смогли превратить трудности в возможности: модифицировали продукты, оптимизировали процессы, чтобы запуск продукта с нуля занимал до 10 дней. Также стали использовать онлайн-канал как в продажах – запустили продажи накопительного страхования жизни (НСЖ) в WhatsApp, так и в коммуникациях с клиентами в целом. Драйвером отрасли в 2021 году останется НСЖ: при экономическом спаде потребители рассматривают различные варианты сохранения накоплений, дающих гарантированный доход. Кроме того, НСЖ обладает ценностной составляющей – доступны различные сервисы, например, медицинские, юридические.


Данила Литвинов, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ

Наш банк занимает лидирующие позиции в ипотечно-строительной отрасли, в уходящем году мы обеспечили бесперебойное финансирование этого жизненно важного сегмента. Совместно с государством мы реализовали социальные программы, чтобы поддержать россиян, сохранить доступность ипотеки. Мы также запустили собственные социальные программы для медработников и молодых семей с детьми.

Цифры говорят сами за себя, с начала года мы выдали ипотечных кредитов на сумму свыше 118 миллиардов рублей, это на 70% больше, чем за 2019 год.

Самый ценный актив любого банка – это доверие партнеров и клиентов. В наступающем 2021 году мы будем делать все, чтобы этот актив сохранить и преумножить. Позвольте от лица Банка ДОМ.РФ пожелать вам и вашим близким крепкого здоровья и успешной реализации ваших планов!


Андрей Русецкий, управляющий активами «БКС Мир инвестиций»

В следующем году мы ожидаем продолжение тренда на прирост рисковых активов, при этом интересными выглядят акции и США, и России. Год пройдет под знаком восстановления в США компаний малой и средней капитализации. В России – на фоне ослабления доллара и реализации отложенного мирового спроса по итогам локдаунов – всё указывает на повышение спроса и цен на сырье. А значит, первая половина года пройдет под знаком сырьевых компаний.

В сегменте активов с фиксированным доходом интересно выглядят валютные облигации развивающихся стран, где за счет сужения риск-премий стоит ожидать двузначные уровни доходности в долларах. В связи с этим перспективны вложения, к примеру, в ПИФы, основанные на таких облигациях.


Лев Френкель, генеральный директор R-Style Softlab

2020 год – необычный период для всех нас. На мой взгляд, мы отлично справились с новыми вызовами, и большая заслуга в этом принадлежит нашим сотрудникам и клиентам.

Кризисные времена, хотя и даются тяжело, но помогают стать сильнее, приводя к качественным изменениям. Пандемия стала драйвером цифровой трансформации, открыла удаленный доступ ко многим странам, дала толчок к появлению множества новых онлайн-сервисов. Компания сделала очередной шаг вперед, в этом году мы поставили перед собой много новых задач, мы видим большие перспективы и полны оптимизма.

Конечно, экран монитора не заменит личного общения и крепкого рукопожатия. Поэтому с нетерпением ждем, когда закончится этот период, и мы сможем чаще видеть наших партнеров и коллег.


Александр Киселев, директор департамента малого и среднего бизнеса АО «СМП Банк»

Пожалуй, девиз уходящего года: «Делай, что должно, и будь, что будет». В условиях неопределенности главное – не опускать руки и продолжать делать свое дело: качественно обслуживать клиентов, разрабатывать продукты, оптимизировать процессы – делать мир лучше.

В 2020 году у нас было два основных фокуса: работа с сектором госзаказа и развитие удаленных каналов. Хочется верить, что наши гарантии, кредиты на исполнение контрактов и более удобный и функциональный Интернет-банк помогли тысячам нашим клиентов развить свой бизнес.

Поздравляю вас с Новым годом и призываю каждый день 2021 года делать хотя бы маленький шаг навстречу своей цели! Уверяю, уже через год результат вас приятно удивит.


Семен Теняев, председатель правления группы ВБЦ

Пандемия-2020 сильно изменила приоритеты и сместила акценты, причем не только в бизнесе. Стало очевидно как никогда, что надо больше времени уделять своим близким, семье, здоровью. Но тогда страдает бизнес… Делаем вывод: бизнес должен стать более эффективным, чтобы отнимать у своих создателей меньше времени. А возможно это только за счет диджитализации, максимального перевода процессов в онлайн. И больше некуда это откладывать. Чрезвычайные времена требуют чрезвычайных мер. Уверен, для каждого бизнеса есть свое решение. Желаю всем в новом году это решение найти. Не забываем, что слово «кризис» переводится с латыни как «переломный момент». Давайте рассматривать уходящий год именно так.

Материал также опубликован в печатной версии Национального банковского журнала (Декабрь 2020).

Поделиться: